Aspek aspeknya yaitu :
1.
Akte pendirian perusahaan dari Notaris
2.
Izin
lokasi & Domisili
3.
Nomor pokok wajib Pajak (NPWP)
4.
Surat tanda Daftar Perusahan
5.
Surat izin tempat usaha dari pemerintah
daerah setempat
6.
Surat tanda pekanan dari pemerintah daerah setempat
7.
Surat izin usaha perdagangan (SIUP)
Baca Juga study kelayakan dalam berbisnis
Setelah kita berbicara tentang Hukum aspek dalam kelayakan dalam
Berbisnis, baru ini kita akan berbicara tentang aspek yang kedua ialah Aspek teknis dalam kelayakan bisnis
,aspek aspeknya yaitu :
1.
Pemilihan
strategi produksi
2.
Pemilihan perencanaan produk yang akan di
produksi
3.
Rencana kualitas
4.
Pemilihan teknologi
5.
Perencanaan kapasitas produksi
6.
Perencanaan letak pabrik
7.
Perencanaan tata letak(layout)
8.
Perencanaan jumlah produksi
9.
Manajemen persediaan
10.
Pengawasaan kualitas produk
Bagus juga nih salah satu dari aspek teknis yang dilakukan dalam proses
kelayakan bisnis ,setelah kita tau aspek teknis maka kita lanjut ke aspek yang
ke 3 yaitu aspek pasar ,aspek pasar ialah
1.
Potensi pasar, dinilai berdasarkan bentuk pasar/
konsumen yang dipilih
2.
Jumlah konsumen potensial. Jumlah ini diketahui
melalui proses mengukur dan meramal permintaan dan penawaran berdasarkan produk
sejenis yang telah ada saat ini
3.
Daya beli masyarakat dengan memperhitungkan perkembangan
atau pertumbuhan penduduk
4.
Segmentasi, target dan posisi produk di pasar
5.
Situasi persaingan di lingkungan industry
6.
Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen terhadap
produk sejenis saat ini
7.
Manajemen pemasaran, terdiri atas analisis
persaingan dan bauran pemasaran
8.
Studi Kelayakan Bisnis
Itulah aspek pasar setelah aspek pasar kita lanjut ke aspek yang ke 4
yaitu aspek keuangan
1.
Kebutuhan Dana Dan Sumbernya
2.
Aliran Kas (Cash Flow)
3.
Biaya Modal (Cost Of Capital) Utang atau Biaya
Modal Sendiri
4.
Perihal Kepekaan
5.
Pemilihan Investasi Leasing Atau Beli
6.
Urutan Prioritas Proyek Bisnis
Kita lanjut ke aspek yang ke 5
yaitu Aspek Manajemen dalam Bisnis ,Aspek
manajemen dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada pembangunan dan
pengembangan operasional perusahaan. Aspek manajemen memiliki cakupan yang
sangat luas, mulai dari manajemen
1.
Sumber daya manusia
2.
Suber finansial perusahaan.
3.
Operasional perusahaan dapat dijalankan termasuk
pada aspek manajemen dalam studi kelayakan bisnis
Ada juga apsek Ekonomi dalam
budaya dalam kelayakan bisnis yaitu
1.
Dampak Keberadaan Sebuah Bisnis Terhadap Adat
Istiadat
2.
Rata-rata Pendapatan Per Kapita Di Wilayah
Setempat
3.
Dampak positif kepada masyarakat sekitar
4. Kemampuan Ekonomi masyarakat sekitar
Itulah macam macam Study kelayakan dalam bisnis ,sekarang kita masuk
dalam tahapan tahapan dalam study kelayakan bisnis yaitu:
1.
Penemuan
Ide
2.
Tahap Penelitian
3.
Tahap Evaluasi
4.
Tahap Pengurutan Usulan Yang Layak
5.
Tahap Pelaksanaan
6.
Tahap Rencana Pelaksanaan
PENEMUAN IDE
Dalam study kelayakan dalam berbisnis ide adalah salah satu bagian yang
tepenting yang harus ditahnyapi karena tanpa ide/gagasan yang cukup bisnis akan
berjalan disitu situ aja (ditempatny)
Tanpa adanya gagasan yang cukup karena ide akan bisa
di lakukan sesuai dengan kata hati dari
kata hatilah memulai ide ide ide
cemerlang.ide juga harus bisa melibatkan
diri kita dalam memperjuangkan ide ide itu .ketika 2 tahapan dalam ide itu
berjalan maka kita harus tau dan yakin bahwa dari ide ide tersebut akan Menghasilkan laba yang fantastis.
TAHAPAN
PENELITIAN
Dalam melakukan penelitian ,bagaimana kita pinter
dalam mengelola suatu data yang akan dikelola jika kita tidak mempunyai suatu
data yang baik,maka kita harus Mengumpulkan
data setelah kita mengumpulkan data ,maka langkah selanjutnya ialah Mengelola data yang telah dikumpulkan,data
yang sudah di kumpulkan sebaiknya kita olah data itu dengan baik dan benar
supaya lebih valid lagi
Setelah diolah sebaiknya data itu di analisis dan
interpretasikan supaya tidak ada kesalahan yang banyak dan fatal maka sebaiknya
di analisis ,dan selanjutnya data itu disimpulkan setelah data itu disimpulka
selnajutnya data itu di buat laporannya .
ada 3 macam EVALUASI
1.
Mengevaluasi
bisnis yang akan didirikan
2.
Mengevaluasi
bisnis yang akan dibangun
3.
Mengevaluasi
bisnis yang sudah dioperasionalkan secara rutin
Ada beberapa unsur yang harus dilakukan ada dalam
perencanaan bisnsi
1.
Rencana Pemasaran
2.
Rencana Produksi
3.
Rencana Keuangan.
4.
Rencana Sdm Dan Organisasi
5.
Analisa Resiko Dan Hasil.
6.
Batasan Waktu.
Dalam bisnis banyak peluang untuk menang,peluang untung besar tapi dalam bisnsi juga
penuh yang namanya Resiko yang sangat
besar , jika tidak ada nama nya resiko atau cobaan itu bukan di bidang
bisnis atau lainya,bisnis juga memliki
kompetisi yang ketat dan seleksi yang ketat dan semua akan susurt dan akan naik jika ekonomi tidak pasti, semua yang akan
dijalani pasti akan adanya ujian ujian naik kelas ,rintangan dalam
perjalanan yang sangat luar biasa .
KUNCI DALAM BISNIS IALAH TERUS BELAJAR DAN BERUSAHA SAMPAI SUKSES
